加多宝集团

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加多宝是一家集原材料种植、饮料生产及销售于一体的大型企业。公司创立于1995年,1996年首创并推出了第一罐罐装凉茶。1998年,加多宝在广东省东莞市长安镇建立首个生产基地,其后为满足全国及海外市场扩展的需要,又相继在浙江省绍兴市、福建省石狮市、北京市、青海省格尔木市、湖北省武汉市、浙江省杭州市、广东省清远市、四川省资阳市、湖北省仙桃市等地建立生产基地。旗下产品包括罐装、瓶装、盒装“加多宝凉茶”和“昆仑山雪山矿泉水”。2012年,加多宝出品的罐装凉茶正式启用“加多宝”品牌。2015年,加多宝战略升级推出金罐,开启凉茶黄金时代。一直以来,加多宝始终以满腔热忱,秉承着为中国创造一个世界级的饮料品牌、传承中华传统养生及仁爱文化理念,开拓创新、拼搏奋进,向着“加多宝中国梦”不懈努力!

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加多宝重塑品牌的六步战略

  红罐凉茶商标再度回归广州药业集团运营,其已价值千亿元。失去红罐凉茶logo的加多宝展开了加多宝重塑品牌的四步战略:

  一、未雨绸缪,去“红罐凉茶化”战略迈出品牌重塑第一步

  为了使消费者能很自然的从红罐凉茶过渡到加多宝,牢牢吸引住原有消费群体,积极吸纳更广泛消费群体,加多宝同时早早对正宗凉茶的配方进行了改良与深加工,从本质上实现去“王老吉化”。

  二、渠道掌控,全面发力抢占市场,尽显“王者”气势

  渠道和品牌维系之争才是竞争的关键核心。加多宝一方面巩固其渠道系统,稳住现有渠道商,另一方面通过渠道商掌控终端,避免渠道商投向王老吉,同时积极开拓新的渠道商以填补失去的部分渠道商的市场空白。

  三、重拳出击品牌宣传,密集推广,发动全方位品牌传播攻势

  加多宝在开展电视、地铁广告、发布会等传统营销传播方式外,也同时注重通过QQ、微博等社会化媒体获取消费者支持打造一个立体传播策略,无论是在地面还是空中,都展开了密集的攻势,投入巨资,全方位阻击王老吉的消费导向。

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  四、加多宝中国好声音的蝴蝶效应

  《加多宝中国好声音》播出后依然收视很好。截止到2015年10月7日,《中国好声音》音乐栏目已经播出了四期。四期节目亮点各不相同,备受观众热捧,现已经成为最成功的综艺节目……

  五、加多宝的借尸还魂

  1、加多宝在即将和广药闹翻之时,利用红罐印有加多宝和王老吉,让市场知道加多宝和红罐凉茶的关系。

  2、红罐凉茶和自己的官司利用媒体大力宣传自己的品牌。紧接着一连串的广告攻势,让自己的品牌得以在市场上站稳脚。这里表现出加多宝的上层的胆识和在和看到广药闹翻前收回商标危险中的机遇。

  六、特劳特定位法:成就加多宝凉茶领导地位的“魔法棒”

  赞助人气节目《中国好声音》赢先机

  浙江卫视《中国好声音》首播,随即一夜走红。随着主持人的反复播报,冠名赞助的加多宝掀起“红色旋风”,并蔓延至场外。有业内人士分析,加多宝在该节目的冠名费最终应该在亿元以上。 

  “中国好声音”作为的音乐真人秀,加多宝集团成为其特约赞助商,这是首项重大举措。加多宝品牌管理部副总经理王月贵认为,加多宝凉茶与“加多宝中国好声音”共同具有原汁原味、正宗的品牌内涵,这是加多宝凉茶与中国版“THE VOICE”的结合点。

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