四川徽记食品股份有限公司

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四川徽记食品股份有限公司

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四川徽记食品股份有限公司崇尚“中和谦德、爱心无限”的企业精神,作为中国休闲食品行业成长型企业代表,公司历经十余年变革发展,累积了丰富的市场营销、品牌推广、团队建设经验,成功塑造了“徽记”、“好巴食”两大品牌。

公司一直致力于从始至终的全过程管理,先后通过了国际质量管理体系、HACCP体系认证,荣获“中国驰名商标”、“国家农业产业化重点龙头企业”、“全国农产品加工业示范企业”、“国家星火计划企业”、“中国营养健康食品十佳倡导品牌”等称号。目前公司旗下拥有“徽记”坚果炒货、“好巴食”豆制品、粗粮膨化食品和“徽记果园”高端坚果等系列产品,并大力推广健康休闲食品新理念。

为持续提升效率与效益,公司坚持“精简高效”的运营管理思想,先后引进了ERP、OA、网络视频会议等系统,通过信息化手段提升执行力、服务力。公司高度重视人才培养,释放“徽记商学院”、“1.5.50人才战略工程”、“企业内训师项目”正能量,打造“德才兼备、勤勉务实”的企业管理团队。

新形势下,公司秉承“以戒为制度,以爱为管理,以目标为领导”的理念,持续传播“安全健康饮食理念”,通过完善规章制度、梳理工作流程和优化员工绩效考核方式等全方位措施,有效推进“标准化、精细化”管理,带动公司搭建起了辐射全国、延伸海外的市场营销网络、服务支持网络和人才培养网络,为公司未来发展布局奠定了坚实的物质基础和经营环境。

2015年,公司发出“提升心性、重塑价值、知福惜福再造福”的口号,为使徽记在高速竞争中不畏险阻,稳健发展,为让徽记人能更积极更快乐的工作,我们继往开来,一起努力!

详情介绍

  四川徽记食品产业有限公司创始于2001年8月,是一家集研发、生产、销售和推广为一体的特色休闲食品生产企业。2005年,徽记与美国西部投资基金合资成立华徽国际股份;2007年,与美国派拉蒙农场达成合作关系。

  为给员工创造良好的工作环境提升工作质量与效率,公司先后引进了ERP、OA、HR、CRM、网络视频会议等现代化办公自动化系统,通过信息化推动企业先进管理理念落地并使整体服务水平提档升级。公司在全国现有24个大规模的省区办事处及一支300多人的销售骨干团队,为徽记食品在空中和地面搭建起了辐射全国的市场营销网络、服务支持网络和有效的通路支持。

  公司决心打造一支“服务一流、效率一流、待遇一流”的重执行高素质的管理团队,对中层干部实行股权激励机制。通过“栋梁工程·徽记爱心基金”等渠道帮助家庭贫困的学子和公司员工家属。通过“徽记商学院”对员工进行提升和再造,全员参与共建共享快乐工作的真谛。

简介.png

  2010年公司与新战略合作伙伴全球知名的兰馨亚洲投资集团、国内知名的深圳创新投资集团有限公司、成都博源投资有限公司、中以基金(由中国政府和以色列总统佩雷斯家族设立)共同建立起雄厚的资本支持,公司将按照四川省委领导的重要指示:“全力以赴将‘好巴食南溪豆腐干’打造成为中国第一的领导品牌”。

  当前公司正加快股改与筹备上市工作,实施全面提档升级战略力争早日实现中国大陆第一家休闲食品企业上市公司的宏图大业。为开创有价值的产业、创造不朽的基业,徽记人将以归零的心态与公司荣辱与共、肝胆相照、共创更加辉煌的未来!


企业文化

徽记是谁

  徽记是在天府一隅成都平原上的一家休闲食品企业,以现代化的创新手段,提供地道、时尚、健康休闲食品的专业制造商和服务商。* 徽记是四川驰名商标的获得者,中国坚果炒货前三甲,是西南豆制品的成长冠军。* 徽记是为致力于推动中国传统休闲食品事业发展的团队和个人搭建的成长平台。

  徽记成长的三大法宝:

  用文化凝聚人心用制度驾驭人性用品牌成就人生

  徽记企业文化的特征:

  一高、两强、三个更加

  【一高】目标高:全国休闲食品行业的领先者

  【两强】企业文化创新力强企业核心竞争能力强

  【三个更加】更快 更高 更强

  【徽记人5大心态】对消费者:

  提供优质美味食品,传播快乐生活心态。

  对客户:合作双赢 共同成长

  对股东:高度负责 长效回报

  对员工:发展徽记 改变自己

  对社会:关注未来 感恩回馈

经营理念

  以人为本,科学管理,依法管理

  以人为本:重视员工选拔、招聘;重视员工学习、培训、成长;差异化管理员工,发挥所长;善待员工。

  科学管理:不断改进企业制度及管理流程,实现高效、科学的管理;不断引进先进的管理工具、管理技术、信息技术,实现资源共享、信息共享,科学决策。

  依法管理:不断健全完善企业管理制度;依法维护企业及员工利益;企业依法开展生产经营管理。

团队文化

  一、发展企业,发展自己

  公司与员工一起成长,共同发展。员工自觉自愿为企业的发展奉献和牺牲,为企业创造最大价值,在企业发展的同时获得自身的成长与进步;企业在发展的同时也要回报和回馈员工的付出,与员工分享成功。

  二、合作、完美、没有借口

  团队合作是企业正常运营和持续发展的重要保障,是不断创新的动力。要不断完善管理体制,合理划分管理层的权利和义务,做到责、权、利相统一,信息沟通顺畅,组织运行精简高效。大力倡导和谐的人际关系,创造愉悦的工作氛围,实现团队共赢。

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