企业介绍

　　台湾菸酒股份有限公司为台湾首屈一指，最具规模之菸酒公司；资产总额200亿人民币，生产烟、啤酒类、酒类、生技类、食品类产品，是一具有多元化产销整合能力卓越的老字号的大企业，每年销售业绩达120亿人民币。

　　在营业规模方面，拥有密布全台的行销通路体系，9家酒厂、3家啤酒厂、1家啤酒工厂、3家烟厂、1家印刷厂，以及8家营业处及超过122家遍布全台的营业分支单位。菸酒市场市占比分别为，菸类约40％、啤酒类约80％、酒类约52％。

　　台湾菸酒股份有限公司热衷于文化及公益赞助活动，也更重视能正面响应并达成实际上回馈消费者的体育活动，除拥有台啤篮球队与棒球队之外，更积极参与2010年广州亚运会。

　　近年来台湾菸酒股份有限公司积极利用制造酒及啤酒的核心发酵技术、菌种培育技术来衍生副产品，包括开发保健食品、清洁用品、化妆保养品等生技领域产品市场，为的是提高产品附加价值，提升公司竞争力与企业形象，俾利达成重要营运使命。

　　未来，台湾啤酒将以「在地生产、国际品牌」创造优势，积极开发大陆市场，以飨内地热情消费者的殷殷企盼，满足其味蕾亟欲尝鲜的需求。

公司愿景

　　追求卓越品质，跃升国际企业

　　策略目标：   

　　2011年：达到每年EPS2.5元以上。

　　2016年：成为亚洲市场知名品牌。

　　2021年：成为海外市场生产、销售之国际化企业。

　　加强人力资源运用，重视营销与研发，推动企业再造。

　　开发中国大陆市场，走向国际化。

 经营理念

　　坚持完美质量 提供满意服务 追求卓越发展 善尽社会责任

　　本公司为台湾首屈一指、最具规模之烟酒公司，拥有一流专业团队，秉持回馈社会，贯彻顾客第一之理念，提供客户满意产品和服务，达成零缺点、无瑕疵之质量保证。

　　坚持完美质量

　　　　质量为公司的生命，致力于提供客户最满意的产品和服务为目标，追根究底，达成零缺点、无瑕疵的质量保证。

　　提供满意服务

　　　　贯彻顾客第一，提供对内、对外一致的质量工程及最佳服务，达成满意的服务质量。

　　追求卓越发展

　　　　烟酒专业技术团队，改善创新、追求卓越质量与服务，以一流的产品与技术，谋求公司的发展与成长。

　　善尽社会责任

　　　　在追求永续经营的目标下，善尽社会环保责任，并以敦亲睦邻、公益活动回馈社会。

质量政策

　　全员参与 经济有效 顾客满意 创新价值

　　质量为公司之精髓，透过提案改善、品管圈活动，结合全体员工持续改善；为求公司资源妥善运用，积极推动利润中心制度，期达成企业经营目标；以创新精神，努力提升产品与服务质量，满足顾客需求。

　　全员参与

　　　　透过品管圈活动、改善提案、TQM小组团队运作制度，结合全体员工共同努力，做好产品服务之质量保证。

　　经济有效

　　　　发展团结和谐精神，推动利润中心，持续改善，追求公司资源，妥善运用，达成企业经营目标。

　　顾客满意

　　　　以创新、改善的精神，提供最合适的产品及服务的质量，持续满足顾客需求。

　　创新价值

　　　　以烟酒专业技术，积极开发、创新产品，实施产品多样化、企业多角化经营，再经由不断改善来提高产品价值，增加竞争力。

 经营使命

　　创造员工有尊严之工作环境

　　维护顾客健康之烟酒消费

　　坚守创新、积极、负责、诚实、信用的理念

企业百年

　　台湾专卖事业起源于日治时代，1898年，台湾总督府除维持原有之鸦片专卖，并扩大专卖项目，先后实施食盐与樟脑专卖，并于1901年1月合并原有之台湾制药所、台湾盐务局及台湾樟脑局，成立「台湾总督府专卖局」。台湾总督府复分别于1905年及1922年将香烟及酒类纳入专卖范围，1942年将火柴、度量衡收归专卖，1943年石油亦规定为专卖品。是以，台湾光复前之专卖品计有香烟、酒类、鸦片、食盐、樟脑、火柴、石油及度量衡等8项。

　　1945年改组为「台湾省专卖局」，业务范围缩小为烟、酒、樟脑、火柴、度量衡5项。1947年再改组为「台湾省烟酒公卖局」，专卖业务缩减为烟、酒、樟脑3项，迨至1968年樟脑专卖业务终止，公卖局业务仅保留烟、酒2项。

　　烟酒公卖局为烟酒产、运、销一贯作业之机构，负责产销烟酒，满足社会大众需求，并执行烟酒专卖法令，辖属机构、烟酒配销单位及经许可之零售商遍布台湾各地，营销网络极为健全。

　　近年来，为因应国际化、自由化，废除烟酒专卖，开放烟酒产制，先后公布「烟酒管理法」及「烟酒税法」，并自2002年1月 1日起实施，废止专卖制度，烟酒回归税制。

　　面对烟酒产销自由化之市场竞争，本公司秉持以维护消费者权益为前提，提供优良产品，善尽社会责任，致力成为一充满活力及具高竞争力之营销企业。

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